リスクマネジメントコンサルティングを手掛けるニュートン・コンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：副島 一也）は、2026年4月23日（木）12:00～12:45にBCP訓練の実践事例を紹介するオンラインセミナーを開催します。本セミナーでは、全国の工場でBCP訓練の自走化に取り組むカルビー株式会社の事例を取り上げ、同社ご担当者様と当社エグゼクティブコンサルタントによる対談形式で、その取り組みや現場の工夫を紹介します。
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■セミナー開催の背景
東日本大震災から15年が経過し、多くの企業でBCP（事業継続計画）の整備が進みました。一方で、「策定したBCPが実際の有事の際に機能するのか」という点については、改めて検証の重要性が高まっています。BCPの実効性を高めるうえで欠かせないのがBCP訓練です。しかし企業の現場では、
・訓練シナリオの作成に時間がかかる
・訓練の企画や運営の負担が事務局に集中している
・拠点を巻き込んだ継続的な訓練体制が構築できない
といった課題から、訓練の実施や定着に悩むケースも少なくありません。
こうした背景を踏まえ、本セミナーでは、BCP訓練を組織の実践力向上につなげるためのヒントとして、カルビー株式会社の取り組みを紹介します。
■本セミナーのポイント
- カルビー流「拠点主導」の仕組みづくり本社主導から拠点主体へ。限られたリソースの中で、訓練の質と全社的な統制を両立させるBCP訓練運用の仕組みを紹介
- 現場担当者が語るリアルな実践
カルビー本社BCP事務局が登壇。自走化の背景や現場での運用の工夫、実際の変化について対談形式で紹介
- 明日から活かせる実務のヒント
BCP訓練を「実施すること」から「組織の対応力を高める取り組み」へと進化させるためのポイントを解説
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■開催概要
開催日時 ：4月23日（木）12:00-12:45開催形式 ：オンライン（Zoom）
参加費 ：無料
主催 ：ニュートン・コンサルティング株式会社
申込サイト：https://www.newton-consulting.co.jp/seminar/20260423.html
■登壇者
カルビー株式会社コーポレートリスク管理本部 コンプライアンス・リスク管理部
高橋 淳 氏
前職の自動車部品メーカーでは、調達・生産管理部門において、自社及びサプライヤーのBCP策定・BCM推進等、サプライチェーンマネジメントに従事。2021年に同社入社後は、COVID-19を契機に「BCP再構築プロジェクト」を立ち上げ、オールハザード型BCPの導入を主導。
100年を超えて成長する企業を目指し、全社・グループでBCPの再構築およびBCMの定着化を推進している。
ニュートン・コンサルティング株式会社
CSO 兼 dan-lo事業部長
エグゼクティブコンサルタント
久野 陽一郎
危機管理、BCP、ERM、ITガバナンスなどリスクマネジメント領域のプロジェクトを幅広く担当し国内外500社以上の支援実績を持つ。BCPをはじめとするリスクマネジメントのグローバル展開支援に加え、BCP訓練ツール「dan-lo」の事業責任者としてデジタルサービス開発も推進している。
【ニュートン・コンサルティング株式会社 概要】
https://www.newton-consulting.co.jp/
社名 ：ニュートン・コンサルティング株式会社
所在地 ：東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
設立 ：2006年11月13日
資本金 ：30,000,000円（2025年12月末時点）
代表者 ：代表取締役社長 副島 一也
事業内容 ：リスクマネジメントに関わるコンサルティング
【サポート実績】
民間企業をはじめ官公庁や地方公共団体、国立大学法人に至るまで約2,300社の支援実績を有する
～お客様事例～
https://www.newton-consulting.co.jp/casestudy/
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