株式会社帝国データバンクは、若手社員に将来身につけてほしい姿勢や行動について、企業へアンケート調査を行った。
SUMMARY
若手社員に将来身につけてほしい姿勢や行動として、「主体性・積極性がある」が68.4％で突出して高い結果となった。次いで、「責任感がある」や「学び続ける姿勢がある」、「自立して業務を遂行できる」など、主体性や自律性および成長意欲に関する項目が上位に並んだ。なかでも、大企業ではチームの成果を重視する傾向があるのに対し、中小企業では責任感など、若手社員の即戦力化への期待が高い特徴がみられた。一方で、組織協働やリーダーシップに関する項目は低い水準にとどまった。
調査期間：2026年5月8日～5月12日（インターネット調査）
有効回答企業：1,351社
若手に身につけてほしい姿勢・行動、「主体性・積極性」がトップ
新年度が始まって1カ月半余りが経過した。新入社員の入社や社内異動を背景に、多くの企業で組織内に変化が生じており、若手社員の活躍も期待されている。若手社員に将来身につけてほしい姿勢や行動を尋ねたところ、「主体性・積極性がある（自ら考えて行動できる）」が68.4％で突出して高かった（優先順位の高いもの3つまでの複数回答、以下同）。次いで、「責任感がある」が34.4％、「学び続ける姿勢がある」が25.2％、「自立して業務を遂行できる」が21.0％で続き、主体性や自律性のほか、成長意欲に関する項目も上位に並ぶ結果となった。
一方で、「周囲を巻き込める」（2.1％）や「OJT・後輩指導ができる」（3.4％）などといった組織協働やリーダーシップに関する項目は一桁台にとどまった。
企業からは、「若手社員には主体性を身につけ、自ら考えて行動し、自分の行動に責任を持つ。そのうえで、失敗を恐れず、積極的に新しいことにチャレンジしてほしい」（鉄鋼・非鉄・鉱業製品卸売、中小企業）や「仕事は与えられるより、見つけることができるようになってほしい」（専門サービス、大企業）といった声が聞かれた。
規模別にみると、細分化された組織のなかで業務を遂行する「大企業」では、「チーム全体の成果を意識して行動できる」（24.7％、中小企業比＋8.1ポイント）の割合が比較的高かった。一方で、「中小企業」では、個人が多様な業務を担う場面が多い傾向にあることから、「責任感がある」（36.1％、大企業比＋12.4ポイント）や「自立して業務を遂行できる」（21.9％、同＋6.3ポイント）といった項目が目立った。
また、業界別にみると、「ヒヤリハットを意識して行動できる」では、安全確保が業務の根幹であり、事故リスクに直結する業務特性を有する『運輸・倉庫』（18.3％、全体比＋8.9ポイント）および『建設』（15.2％、同＋5.8ポイント）で割合が高く、業界特性の違いがうかがえる。
少子化などにより人材の確保と定着が一層困難となるなか、企業においては既存人材の能力を最大限に引き出すことが重要な課題となっている。なかでも、成長余地が大きく、将来的に重要な役割を担う若手社員の指導・育成の必要性は一段と高まっており、主体性や自律性を引き出す育成のあり方が、今後一層問われていくといえよう。
＜参考＞企業からの声
- 「給料をもらって組織の中で仕事をしている」という姿勢を身につけてほしい。ある意味プロであるという意識は必要と考える（建設：木造建築工事、大企業）
- 主体性を持って積極的に業務に向かってほしい。それが失敗に繋がっても会社の責任であり個人の責任ではない。また、相手の話をよく聞いて、相手の望みを汲み取れる人間に成長してもらいたい
- （建設：一般土木建築工事、小規模企業）
- 自分からの一方通行の発信ではなく、周知を徹底し、問題解決を進めていく姿勢が重要である
（建設、機械器具設置工事、中小企業）
- 新聞や書籍、人との会話などで多様な価値観に触れて、一つの事象を多面的に捉える感覚を養い、自分の引き出しを増やしてほしい（不動産、大企業）
- 目の前の仕事に前向き・主体的に取り組んで、思いがけないチャンスが訪れた時にそれを逃さずにつかみとれる能力を身につけてほしい（その他製造：看板・標識機製造、大企業）
- 安易に周囲から答えを聞くのではなく、なぜ・なぜを5回行って深掘りする。さらには歴史からも学んでほしい（機械製造、中小企業）
- プロとしての自覚を持ち、給与は会社からもらうのではなく顧客から対価としてもらっているという意識を持って業務にあたってもらいたい（機械・器具卸売、小規模企業）
- ゴールを正しく理解して、仕事を最後まで責任を持ってやり遂げてもらいたい（自動車・同部品小売、中小企業）
- 業務遂行能力や責任感は前提であるが、コミュニケーション能力が低い若手社員も増えており、その向上を求めたい（運輸・倉庫、中小企業）
- 組織内において、協調性や社会性をしっかりと身につけ、顧客に対しても、スタッフに対しても謙虚に接することができるよう望む（旅館・ホテル、中小企業）
- 指示されたことだけでなく、業務の背景や目的を深く理解し、自ら動く姿勢が基本。知識やスキルを磨き、課題を解決しようとする姿勢で失敗にも恐れずにチャレンジしていく姿勢を持ってほしい。トラブルや遅れは、小さなうちに報告し、チーム内で共有することも大切と考える（メンテナンス・警備・検査、中小企業）
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