2026年物流崩壊の危機を突破する「戦略的交渉術」とは?製造・流通業向けに物流最適解の解説資料を公開いたしました|株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング - PR TIMES|RBB TODAY
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2026年物流崩壊の危機を突破する「戦略的交渉術」とは?製造・流通業向けに物流最適解の解説資料を公開いたしました|株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング

資料をダウンロードする ≫https://logiiiii.sc.funaisoken.co.jp/documents/know-how/negotiation_strategy/

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング(本社:東京都中央区、代表取締役社長:橋本 直行、以下「船井総研SC」)は、輸送力不足が深刻化する2026年の物流環境において、荷主企業が運送会社から「選ばれる」ための具体的な手法をまとめた独自資料『2026年版 運送会社に選ばれる荷主となるための「戦略的交渉術」と物流体制の最適解』を公開いたしました。




■ 資料公開の背景

2026年現在、日本の物流業界は輸送力不足により、従来の「荷主が運送会社を選ぶ」立場から「運送会社が仕事(荷主)を選ぶ」時代へと完全に移行しました 。

適切な対策を講じない場合、売上高物流コスト比率(売上高に対する物流費の割合)の上昇が止まらず、最終的には「荷物が届かない」という物流崩壊の現実が企業の経営を直撃する恐れがあります 。

■ 本資料で解説する主な内容

本資料では、多くの荷主企業が陥っている「属人化したサプライチェーン(供給網)」の致命的な欠陥を解明しています 。
その上で、安定した輸送力を確保し、コスト高騰を抑制するための「戦略的交渉3ステップ」を具体的に提示しました 。

【主な内容】
・「運送会社が仕事を選ぶ」時代の到来と物流崩壊の現状
・交渉力不足の荷主が抱える「属人化サプライチェーン」の課題
・「運送会社に選ばれる」ための戦略的交渉3ステップの解説
・独自の「物流診断」に基づく、内製・外注の最適な判断基準

■ 資料ダウンロード方法

以下のリンクより、無料でダウンロードいただけます。
https://logiiiii.sc.funaisoken.co.jp/documents/know-how/negotiation_strategy/

会社概要

会社名:株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
東京本社:〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号
             東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪本社:〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号  イノゲート大阪 21階・22階
代表者:代表取締役社長 橋本 直行
設立:2000年5月10日
資本金:9,800万円
TEL:03-4223-3163
MAIL:[email protected]
WEB:https://sc.funaisoken.co.jp/

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