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■ 新入社員研修の内容を見直すべきか、判断できない
新入社員研修は毎年実施しているものの、
- 現場で本当に役立っているのか分からない
- 去年と同じ内容で、この先も通用するのか判断できない
といった理由から、見直しに踏み切れない企業は少なくありません。
新入社員に求められるスキルや水準が高まる一方で、
研修の成果や投資対効果を客観的に説明できず、
現場と経営の間で認識のズレが生じているケースも多く見られます。
■ 研修結果が見えず、現場の負担が増えている
研修内容を見直さないまま続けていると、
- 配属後も戦力化が進まない
- OJTが属人化し、現場負担が増える
といった課題が配属後に表面化します。
「研修はやったが、その後は現場任せ」
この状態が続くことで、新入社員・現場双方に負荷がかかり、
結果として組織全体の成長スピードにも影響を及ぼします。
■ 成果につながる新入社員研修へ ―― 助成金を活用し、実質負担を抑える
本セミナーでは、
成果に直結する新入社員研修をどのように設計すべきか、
その考え方とポイントを整理して解説します。
ピーシーアシスト株式会社の新入社員研修は、
大手企業への提案・支援を通じて培われた人材育成ノウハウをもとに、
人数や現場が多い環境でも一定の品質を保てる設計が特徴です。
あわせて、
4月から活用可能な人材育成関連助成金を踏まえた
研修設計についても解説します。
- 今からでも活用を検討できる制度の概要
- 自社が対象となるかの判断ポイント
- 研修設計と助成金をどう組み合わせるべきか
といった点を整理し、「使えるのか分からない」「後回しになっている」状態から抜け出すための
判断材料をお持ち帰りいただけます。
■ こんな方におすすめ
- 新入社員研修を実施しているが、成果に手応えを感じられていない
- 毎年同じ研修内容でよいのか不安がある
- 配属後のOJT負担や育成の属人化に課題を感じている
- 研修の品質を落とさず、コストは抑えたい
- 4月からの人材育成助成金を活用できるか知りたい
■主催・共催
ピーシーアシスト株式会社
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
マジセミ株式会社
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マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
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