人材育成・組織開発を専門とする企業にとっても、社内のプロジェクトを着実に前進させる力は、継続的に磨き続けるべき重要なテーマです。育成施策を現場の行動変容や組織成果につなげていくためには、「どう人を育てるか」だけでなく、「どう組織を動かすか」という視点も欠かせません。
新規事業開発やDX推進などをはじめとする、さまざまなプロジェクト推進支援を行う株式会社コパイロツト（東京都港区、共同創業者：定金 基）は、人材開発事業を手がける株式会社アルヴァスデザイン（東京都港区、代表取締役CVO：高橋 研）を対象に、プロジェクト推進力の組織的強化を目的とした専門プログラム「プロジェクトBoost!1DAY」を提供いたしました。
▶ 組織のプロジェクト推進力強化についてご相談はこちら：
https://www.copilot.jp/contact/etc/
▶当日の様子・成果はこちら（開催レポート）：
https://blog.copilot.jp/entry/dialogue_pbl_2026_2
▶︎プロジェクトBoost!1DAY概要資料
https://drive.google.com/file/d/19WCSgjDanqnBd-uM6DWzDj-nmDpK_SgX/view?usp=drive_link
人と組織を支える会社として、自社の実行力を磨く
アルヴァスデザインは、人材開発事業を通じて、企業の人と組織の成長を支援してきました。人材育成・組織開発を本業とする同社にとって、より高い価値を提供し続けるためには、自社内のプロジェクトを着実に前進させる力を磨くことも重要なテーマとして認識されていました。そこで同社は、組織としてプロジェクトを推進していくための共通認識と基礎力を高めるべく、コパイロツトのプロジェクト推進力強化プログラムを導入しました。
「人と組織の成長を支える会社だからこそ、自社の実行力も磨き続ける」。
この考えが、今回の取り組みの背景にあります。
プログラムの内容
コパイロツトは、創業以来20年にわたり100社以上の企業・団体のプロジェクト推進を支援してきました。独自のプロジェクト推進メソッド「Project Sprint」を基盤に、定例会議をプロジェクト推進の核とするアプローチで、多くの組織の実行力を高めてきた実績があります。今回のプログラム「プロジェクトBoost!1DAY」は、その実践知をアルヴァスデザインの現場に即した形で設計。知識のインプットにとどまらず、翌日から組織の中で使えるフレームと問いかけを届けることを重視しています。
- プロジェクトマネジメントのやり方の共通言語化：メンバーがプロジェクトの進め方を同じ言葉で語り、同じ視点で判断できる状態をつくる
- 組織として再現性ある推進力を高める一歩：個々の経験や工夫を活かしながら、チームとしてプロジェクトを前進させるための型を整える
- 人材開発の現場に即したカスタマイズ：お客様への提案・支援やプロジェクト型の業務構造に合わせた設計
受講者の姿
実際に作成したロードマップ（仮）
プロジェクトマネジメントを取り入れる際のおすすめのスタンス
本取り組みに関するコメント
株式会社アルヴァスデザイン 代表取締役CVO 高橋 研アルヴァスデザインは、人材育成・組織開発を支援する企業として、お客様に学びの機会を提供するだけでなく、自社もまた学び、変化し続ける組織でありたいと考えています。
今回のプロジェクト推進力強化プログラムの導入は、単なる社内研修ではありません。社員一人ひとりが、目的の共有、役割分担、進捗管理、意思決定といったプロジェクト推進に必要な要素を見直し、よりよい仕事の進め方を考える機会となりました。
自分たち自身が学び、実践することは、お客様の人材育成や組織開発を支援する上でも重要な土台になると考えています。今回の取り組みで得た気づきを社員一人ひとりの日々の仕事に活かし、お客様の「選ばれる力」を高める支援へとつなげてまいります。
株式会社コパイロツト プロジェクトBoost!事業責任者 山下 敬大
プロデューサーは、プロジェクトの最初の意思決定者です。ゴールの合意も、社内への落とし込みも、その人が起点になる。今回アルヴァスデザインのプロデューサーのみなさんと一緒にプログラムを進める中で、推進の共通言語を持つことがチームの動き方を変えると、改めて実感しました。提案して終わり、受注して終わりではなく、クライアントに価値が届くまで動かし続ける。
それがプロデューサーに必要なプロジェクト推進力だと、私たちは考えています。
自社での実践を、お客様への提供価値に活かす
アルヴァスデザインは、人材育成・組織開発を支援する企業として、1社1社の課題や事業フェーズに合わせたオーダーメードの育成施策を設計しています。私たちが大切にしているのは、研修の実施そのものを目的にするのではなく、お客様が目指すビジョンや事業成長に向けて、人と組織の変化を実現していくことです。現場での実践や定着まで見据えながら、お客様とともに育成施策を考え、お客様の「選ばれる力」を高めるために伴走しています。
アルヴァスデザインは今後も、人と組織の可能性を拓くパートナーとして、お客様のビジョン実現に向けた人材育成・組織開発を支援してまいります。
▶ 株式会社アルヴァスデザイン事業詳細はこちら：
https://alvas-design.co.jp/service/develop/
コパイロツトのプロジェクト推進支援について
コパイロツトでは、組織のプロジェクト推進力強化に向けた支援を幅広く提供しています。- プロジェクト推進の伴走支援（業種・規模を問わず対応）
- プロジェクト推進メソッド「Project Sprint」の導入・活用支援
- クラウドサービス「SuperGoodMeetings（スーパーグッドミーティングス）」によるチームの会議・推進プロセス改善
「組織の推進力を上げたい」「個人頼みのPMから脱却したい」とお考えの方は、まずはお気軽にご相談ください。
▶ 無料相談・お問い合わせはこちら：
https://www.copilot.jp/contact
株式会社アルヴァスデザイン 会社概要
2013年の創業以来、人材開発事業を中心に、営業力強化、マネジメント力向上、若手・新人育成など、企業の人材育成に関する幅広いテーマに対応。現場での行動変容と組織成果の両面から、人と組織の成長を支援している。
株式会社コパイロツト 会社概要
2005年の創業以来、100社以上の企業にプロジェクト推進支援を実施。現在は、主に新規事業開発やデジタルマーケティング、DX（デジタルトランスフォーメーション）など大型プロジェクトの推進支援のほか、プロジェクトマネージャーのファシリテーション・会議術をシステム化したクラウドサービス「SuperGoodMeetings」を提供。▶ コパイロツトの支援先例：
https://www.copilot.jp/project/
本プレスリリースに関するお問い合わせ先
担当者名： 武富Email： [email protected]
お問い合わせフォーム：https://www.copilot.jp/contact/etc/
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