昨今、社員の定着率向上や主体性のある人材の育成が求められる中で、人材育成やエンゲージメント向上の重要性が一層高まっています。1on1ミーティングの意義があらためて注目され、多くの企業で1on1の導入が進む一方、現場ではその運用に関するさまざまな課題の声も聞かれています。具体的には、
・業務上のタスク整理のみに終始してしまう
・部下の本音をうまく引き出せていない
・適切なフィードバックのあり方が分からない
・こちらの評価を受け入れてもらえるか懸念がある
…などのお悩みが典型です。
こうした課題を解決するためには、上司の「対話力」を高めることが欠かせません。話を聞くだけでなく、部下の感情や考えを汲み取り、安心して本音を話せる関係性を築く力、そして、相手に応じた問いかけ、フィードバックを行う力も重要です。上司自身の対話力が高まることで、1on1ミーティングはより有意義なものへと進化していきます。株式会社Superiieur（本社：東京都千代田区/代表：曽我香織）では、1on1ミーティングの実践練習と対話力向上のためのAIチャットツールを開発しました。
ペルソナを選択または新規作成し、模擬1on1を開始します
■対話の質を可視化
5000人以上の管理職のデータをインプットされた「1on1クエスト」では、最新AI技術により1on1スキルの可視化・スコアリング・スキルアップの手助けをします。
―主な機能―
AIが演じる部下ペルソナとチャット形式で1on1ミーティングを進めていくことで手軽に壁打ちができます。また、発言に対しリアルタイムで提案や添削が提示されることから、フィードバックを活かした実践的な練習が可能です。
終了後にはレポートが生成され、総合スコアや各1on1スキルの分析を確認できます。自身の1on1ミーティングの良い点・改善点が具体的に提案されるため、継続的なスキル向上につながります。
部下ペルソナは年齢、性格、経歴などを詳細に設定することが可能なため、自身の状況に合った1on1ミーティングをシミュレーションでき、本番の面談を効果的に進めることができます。
スマートフォンでも利用可能で、移動中や休憩時間などのスキマ時間を活用して、手軽に1on1スキルを磨くことができます。
ペルソナはお任せ生成が可能、適応力を高めます
■次世代の管理職を育てる観点として
社員の多様性の受け入れが求められる中、管理職もその変化に対応できるかどうかが組織における社員の定着率に大きな影響を与えます。実際には既存の上位管理職と価値観が類似した部下が昇進しやすい傾向があるため、より公正で多様性を尊重するためには、客観的な視点による管理職の登用も求められるでしょう。
「1on1クエスト」を通して管理職候補のピープルマネジメントスキルを可視化することで、ダークホースの管理職候補を発見、昇格に向けたスキルアップの方向性を明確にする手がかりが得られます。さらに、チームの高いエンゲージメントを維持する管理職とそうでない管理職の言葉の使い方や質問の投げかけ方などを比較し、ベストプラクティスを展開するためのツールとしてもお使いいただけます。
「1on1クエスト」を活用することで、管理職の対話力を高めるとともに、組織全体の人材育成やエンゲージメントの向上が期待できます。社員一人ひとりの成長を支えるために、実践的なスキルを磨く機会として活用することが、次世代のリーダーを育て、組織の未来を築く一歩となるでしょう。
■お問い合わせ窓口
https://mypecon.com/service/one_on_one_quest/
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