人材アセスメントを軸に、リーダー選抜・育成を支援する株式会社リードクリエイト（本社：東京都渋谷区、代表取締役 赤塚 史哉）は、人事や経営に関わる方々に向けた公式YouTubeチャンネルを開設しました。
リードクリエイト公式YouTubeチャンネル https://www.youtube.com/@leadcreatechannel
チャンネルはこちら
開設の背景 ── 流行ではなく、本質を。
「現場で成果を上げてきた人が、管理職になった途端に力を発揮できない」「時間をかけて制度を整えても、現場にはどこかしっくりこない」──人と組織に関わる意思決定の現場では、こうした声が絶えません。人の可能性をどのように捉え、誰に、どのような役割を託すのか。事業環境や組織の在り方が変化する中で、その時々の状況を捉えながら、よりよい判断を重ねていくことが求められます。
リードクリエイトは、人材アセスメントや人材開発、組織開発の現場で、人と組織をめぐる様々な問いに向き合ってきました。その一つひとつに絶対的な正解はありません。だからこそ、培った実践知を、各社が望ましい在り方を考えるための視点として、広く共有したいと考えています。
そこで、リーダー選抜・育成や組織づくりに関する知見を、より多くの方に分かりやすくお届けする場として、公式YouTubeチャンネルを開設しました。
このチャンネルで学べること
なぜ人材要件を定めても現場で形骸化してしまうのか、なぜ評価制度を変えても管理職が育たないのか。こうした問いの答えは、多くの場合、個別の制度や施策そのものではなく、その背景にある構造の中にあります。本チャンネルでは、流行やノウハウにとどまらず、人と組織に関するテーマの根底にある原理原則を読み解きます。経営戦略、リーダー像、人材要件、評価制度、育成体系──それぞれを切り離して捉えるのではなく、つながりと一貫性の中で読み解くことで、自社の課題を問い直すための論点とヒントをお届けします。
主なテーマは、以下のとおりです。
● 人選と人材アセスメント
過去の実績や現在の役割における成果だけでは捉えきれない、一人ひとりの能力やポテンシャルをどのように見立てるか。昇進・昇格、配置、登用などの場面において、客観性と妥当性のある人選を実現するための考え方と方法論を取り上げます。
● 人材要件と評価の在り方
自社が求めるリーダー像や人材像をどのように定義し、経営と現場が共有できる言葉として表現するか。人材要件、評価制度、人選基準を個別に捉えるのではなく、それぞれのつながりと一貫性を設計するための視点を紹介します。
● リーダー育成と教育体系
リーダーは、どのような経験と内省を通じて成長するのか。教育研修だけに閉じることなく、仕事上の経験、職場での関わり、人事制度や育成施策をつなぎ、リーダーが継続的に育つ仕組みを考察します。
● 経営人材育成とサクセッションプラン
将来の経営を誰に託すのか。経営人材に求める要件の言語化、候補者の発掘と選定、育成、登用までを一連のプロセスとして捉え、経営と人事が果たす役割や押さえるべき論点を取り上げます。
● 人的資本経営と組織開発
経営戦略と人材戦略をどのようにつなぎ、組織として実践していくのか。個別の施策や指標だけではなく、人と組織に関する取り組みの根底にある目的や思想を問い直し、自社ならではの人材戦略を考えるための視座を共有します。
今後の展望 ── 思考の伴走者として。
人事や経営に携わる皆様が日々向き合う問いを起点に、企業の実践事例やアカデミックな研究知など、多様な視点を交えたコンテンツを継続的にお届けします。リードクリエイトは、人と組織の重要なテーマを皆様とともに問い直し、各社の論点と、よりよい意思決定へのヒントを見いだす“思考の伴走者”として、本チャンネルを育ててまいります。
配信中の動画
■NGK×リードクリエイト対談日本ガイシが目指す「人的資本経営」─ 本社人事とHRBPの連携による価値創造への挑戦
https://www.youtube.com/watch?v=-4vpsGufaaI
■野田稔教授×リードクリエイト対談
「シン・中堅崩壊」─ “管理職クライシス”を乗り越えるための論点
https://www.youtube.com/watch?v=qEY08aMzbOw
■「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？─ 中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋（HRカンファレンス2025春）
https://www.youtube.com/watch?v=SliL1WYX6Os
■早期リーダー育成と抜擢によるサクセッションプラン─ 「マネジャーの枯渇問題」を乗り越えるためのヒント（HRカンファレンス2025秋）
https://www.youtube.com/watch?v=7TzAMhBR5Bo
チャンネル登録はこちら
リードクリエイト公式YouTubeチャンネルが開きますhttps://www.youtube.com/@leadcreatechannel
■株式会社リードクリエイトについて
リードクリエイトは創業以来、リーダーの選抜・育成を軸としたソリューション・サービスを提供しています。リーダーの適性を見極める最適な手段として、能力測定の分野では最も妥当性が高いアセスメントセンターメソッドを用いた人材アセスメントプログラムを基点に、人事上の重要な意思決定と社員の成長をサポートします。＜会社概要＞
社 名：株式会社リードクリエイト（ LEAD CREATE Inc. ） ※主なクライアントは こちら
代表者：代表取締役 赤塚 史哉
所在地：東京都渋谷区渋谷3-5-16 渋谷三丁目スクエアビル
設 立：1996年
事 業：人材アセスメント（アセスメントセンター）をコアとしたリーダー育成・組織開発
コーポレートサイト： https://www.jp-leadcreate.com/
＜リードクリエイトが解決する人事課題＞
＜主なサービス＞
経営役員アセスメントプログラム『Authentic』
Authenticは、経営人材の資質を見極め、候補者をプロファイルすることに特化したプログラムです。サクセッションプランの最終局面において、当該ポストへの登用を判断する際に、客観的かつ妥当性の高いデータを提供します。
人材アセスメントプログラム『Symphony』
Symphonyは、ミドルマネジャーの能力レベルや傾向を、市場価値や将来価値の観点から精緻に把握します。どこから育成を始めるべきか（診断）を特定する役割と、育成が成功しているか（フィードバック）を客観的に測定する役割を果たします。
360度フィードバック診断『Harmony』
Harmonyは、対象者の日常のリーダーシップ行動について、周囲からの観察・フィードバックを受けることができるツールです。リーダーとして期待される具体的行動への理解を深め、客観的な自己認知を得ることで、成長課題を特定し、成長度合いを定期的に把握できます。
■ お問い合わせ
サービスに関するお問い合わせは こちら取材に関するお問い合わせは こちら
企業プレスリリース詳細へ
PRTIMESトップへ
