RBB TODAYはブロードバンドへのエントリーから活用までをカバーした日本最大のブロードバンド情報サイトです。 PR PCならストーム■BTOとカスタムパソコン……2万円台〜超ハイエンドまで
RBBトップエンタープライズモバイルBizコンテンツ情報デジタル家電IT辞典スピード測定特集・連載

ブロードバンド

RBB検索

この記事をブックマークする: ブクマッチする Yahoo!ブックマークに登録 この記事をクリップ! このエントリーを含むはてなブックマーク

「USENは最も望んでいたパートナー」 -業務提携でライブドア平松社長

 「USENは最も望んでいたパートナーです」。ライブドアの執行役員社長である平松庚三氏は、業務提携を締結したUSENについて、このように評価した。

(左)USEN代表取締役社長の宇野康秀氏(右)ライブドア執行役員社長の平松庚三氏
(左)USEN代表取締役社長の宇野康秀氏(右)ライブドア執行役員社長の平松庚三氏


 ライブドアの再建策としては、身売り、自力再建、パートナーと組む、の3つがあげられる。しかし、平松氏が社長に就任してから一環として身売りは否定。自力かパートナーと組むことによる再建の検討を進めていた。しかし、「自力再生は不可能ではないが、時間がかかるのは認識しています」としており、パートナー企業を探して再建を目指すことになった。さらに、銀行やファンドなどのパートナー企業を選ぶよりも、事業会社を選んだ方がシナジー効果が得られるうえに、再建までの時間が短縮されるとした。

 その際、「多くの企業から話がありました。しかし、ライブドアからUSENに話を持ちかけていただきました」としており、USENはライブドアが自ら選んだパートナーであり「最も望んでいた」とする言葉もうなずける。

 USENを選んだ理由として「GyaO」とポータルサイトの「livedoor」のシナジー効果を理由にあげている。さらに、「非常に自由で活発なところがライブドアに似ています」とUSENの社風をあげ、「相性がいい」とする。

 また、USEN代表取締役社長の宇野康秀氏は、GyaOは800万人、ライブドアは1,500万人のユーザを抱えていることを示し、「広告価値の向上、有料コンテンツの収益機会の拡大が得られる」とシナジー効果をアピールした。
(安達崇徳@RBB 2006年3月16日 20:38)

ニュース関連項目


関連用語

ポータル・サイト

ここへ来た人はこんなニュースも見ています

東方神起の美バラード「Bolero」や山田優「My All」など注目PV公開(2009年1月14日)
SBモバイル、下り最大7.2Mbps対応のUSB型データ通信専用端末「C01SW」発売(2008年12月3日)
iPhoneの充電もできるバッテリ内蔵レザーケース(2008年11月13日)

ページトップへ


<ブレードサーバ>
ADSLお得なサービスは?

メール配信登録はこちら


WEEKLY アンケート


Q:自分のPCのOSをWindows 7に変更したいですか?

変更したい
変更したくない
わからない



現在の状況 過去の結果を見る



プロバイダ検索

プロバイダエリア別検索

郵便番号検索  - 

無線スポット検索dokoyo.jp
Weeklyアンケート

IT辞典

検索したい用語を入力して下さい



ご存知ですか? インターネット広告とは?

MENU


ニュース

最新ニュース
アクセストップ5
前日のニュース一覧
バックナンバー
メール購読

スペシャル

スピードテスト
利用者の声
IT辞典
モバイルBiz
コンテンツ情報
インサイド
デジタル家電
インタビュー&企業訪問
コラム
レビュー
エンタープライズ
Weeklyアンケート


エントリーを受付中

グループサイト


ユーザビリティ調査ならイード ユーザビリティ調査ならイード
RESPONSE 自動車最速ニュースサイト
エコカー選び プリウス vs インサイト
e-nenpi.com e燃費
無線スポット検索サイト dokoyo.jp 無線LANスポット情報
コンピュータ書籍専門ネット書店 cbook24.com コンピュータ書籍専門店
モノ・マガジン オフィシャル ウェブサイト モノ・マガジン公式サイト
ビジネスバッグ、探すならmonoONLINE
病院検索 MEDWEB 病院情報検索
任天堂&オンラインゲーム ニュースコミュニティ インサイド DS/Wii&オンラインゲーム情報
ガソリン価格ランキング スタンド情報 カ−ライフナビ ガソリン価格 クチコミ

リリースRSSによる配信についてビジネス向けサービス問い合わせ会社概要プライバシーポリシーリンクについて

本サイトの内容は、著作権による保護を受けています。
Copyright (c) 1998-2009 IRI Commerce and Technology, Inc. All Rights Reserved.
IRI Commerce and Technology, Inc.